Ako je nešto u životu nedostižno kao Hermès Birkin to je onda ona mala, čupava igračka koju smo silno želeli da izvučemo na mašinama sa hvataljkama na sajmovima. Čak i ako bismo nekim čudom uspeli da ugrabimo to malo pufnasto prase, ono bi, tik pred otvor, ispalo i vratilo se u šarenu gomilu.
Na ovogodišnjoj Nedelji mode u Njujorku, Hermès Birkin, IT torba koja je procenjena na 10.000 dolara, nalazi se baš u jednoj takvoj crvenoj "vašarskoj" mašini sa velikim natpisom “PAIN” u jednoj prodavnici u SoHo distriktu. Tu, na dohvat ruke svakom prolazniku, tašna stoji sama iza stakla, bez dodatnih prepreka. Sve što treba da uradite je da zgrabite metalnu kandžu i torba će biti vaša.
Izgleda jednostavno, kao siguran dobitak. Ali kandža je slaba i klimava, nijednom nije mogla da uhvati torbu za ručke. I tu postoji još jedna caka, za koju se pobrinula agencija Uncommon Creative Studio koja je osmislila ovaj društveni eksperiment. Torba je bila otežana iznutra - igra је bila nameštena.
Međutim, ono što iznenađuje jeste činjenica da je igra otvoreno bila nameštena. Agencija je to rekla svima jasno i glasno. “Jedna neprocenjiva torba koju nemaš nikakve šanse da osvojiš, ali ti se baš to i dopada”, pisalo je na posterima po ulicama grada, dok su prolaznike mamili da ipak pokušaju. Na društvenim mrežama zadirkivali su ljude pozivom: “Dođi da čekaš u dosadnom redu, da bi posle ponovo patio”.
Ipak, tokom vikenda, oko 600 ljudi stajalo je u redu u West Broadway ulici u pokušaju da osvoje kultnu torbu. Mnogi čak ni nisu znali da je u pitanju umetnost i marketinški trik. S jedne strane, ljudi su ovaj projekat doživeli kao kritiku na luksuznu industriju i "bol" koje sami sebi nanosimo zbog želje za prestižem. Drugi su to shvatili kao komentar na bol i frustracije života u jednom gradu kao što je Njujork.
U velikoj vašarskoj mašini, bilo da je reč o plišanom prasetu na obali mora ili Hermès Birkin torbi na Nedelji mode u Njujorku, igra je uvek nameštena. I to je u redu, sve dok smo svesni pravila i spremni da igramo samo zbog trenutka.
